Pri izboru vam lahko pridejo prav spodnji nasveti:

Čeprav je coaching zadnje čase moderna beseda, pa je, ko gre za vas, zelo pomembno, da ga izvaja usposobljen coach, da bo proces peljan varno in učinkovito. Predvsem pa, da bo šlo za coaching in ne katero od drugih metodologij, ki jih žal, mnogokrat pod tem terminom ponujajo razni izvajalci.

 

  • Naredite domačo nalogo. Preberite več o tem, kaj je coaching, kaj coahcing ni in kaj vključuje postopek coahcinga. Ter za katere izzive je primeren. Na portalu ICF je dostopnih več kot 2000 člankov, študij primerov in poročil o usposabljanju ter v povezavi z izvajanjem coachinga in povezanih tem.
  • Razmislite tudi o svojih ciljih in želenih rezultatih. Določite, kaj konkretno so vaša pričakovanja, ki jih želite doseči s coaching procesom in kaj ste za to pripravljeni storiti. Z jasno predstavo o rezultatih, ki jih želite, se lahko lažje lotite izbire coacha, ki vam lahko pomaga razviti strategijo za njihovo doseganje.
  • Pogovorite se vsaj z dvema ali tremi različnimi coachi. Vsakega coacha povprašajte o njegovih izkušnjah, spretnostih in kvalifikacijah, njegovem pristopu ter zaprosite za vsaj dve referenci.
  • V coaching procesu je najpomembnejši odnos, ki je predpogoj za kreiranje zaupanja, zato se prepričajte, da se v odnosu in komunikaciji s potencialnim coachem počutite dobro.
  • Preverite verodostojnost. Raziščite usposabljanje vsakega potencialnega coacha na coaching področju (portfelj coacha), njegova strokovno članstva in osebne akreditacije.
  • Predvsem pa, upoštevajte svoj občutek.
  • Med pogovorom s potencialnim coachem lahko postavite naslednja vprašanja:
    • Kakšne so vaše coaching izkušnje (število strank, dolgoletne izkušnje, vrste coaching situacij itd.)?
    • Kateri poklicni treningi so bili opravljeni (program usposabljanja, ki je akreditiran s strani ICF, drugo usposabljanje za poklicno usposabljanje itd.)
    • Kakšen je vaš coaching pristop ali&in področja, kjer najpogosteje delate?
    • S katerimi organizacijami običajno sodelujete? In na kakšnih ravneh (izvršni direktorji, višje vodstvo, srednje vodstvo itd.)?
    • Za katere vrste coachinga ste certificirani?
    • Kakšne so vaše uspešne zgodbe o coachingu?
    • Ste član ICF? Imate kakšno stopnjo akreditacije ICF?